As grandes empresas estão puxando a fila e levando toda a cadeia com elas

Se há alguns anos falar em descarbonização parecia um diferencial, hoje está virando critério básico. E quem está ditando esse ritmo? As grandes empresas. Aquelas que lideram cadeias globais, movimentam bilhões e, querendo ou não, acabam influenciando o que acontece em boa parte do mercado.

A novidade é que elas não estão só olhando pra si. Estão exigindo que toda a sua cadeia de fornecedores, parceiros e operações indiretas entrem na mesma lógica: medir, reduzir e compensar emissões.

O movimento já começou e não é pequeno.

Net Zero virou compromisso

Apple, Nestlé, Unilever, Microsoft, Amazon, a lista de empresas que já assumiram metas Net Zero até 2050 só cresce. Mas agora essas metas estão indo para o contrato.

O que isso quer dizer? Que empresas fornecedoras, mesmo que pequenas ou médias, estão começando a receber questionários de sustentabilidade, solicitações de inventário de carbono e exigências de comprovação de metas de redução. E não atender a esses critérios pode significar ficar fora de processos de compra, perder pontos em licitações ou até perder espaço de mercado.

Não é uma ameaça. É uma mudança de lógica.

A lógica é simples: se você emite, está na conta

Uma empresa pode até ter um plano interno de redução de emissões bem estruturado. Mas se seus fornecedores continuam emitindo sem controle, o impacto segue acontecendo, e o risco também.

Por isso, os escopos 3 (emissões indiretas da cadeia de valor) estão cada vez mais no centro das estratégias climáticas das grandes corporações. E os fornecedores, que antes não eram olhados com tanto cuidado, agora precisam mostrar dados, ações e compromissos. Se você fornece embalagem, logística, alimentação, serviços, insumos, você está no escopo 3 de alguém.

Isso pode ser um peso ou uma oportunidade

Ser sustentável dá trabalho e exige estrutura. Mas se tem uma coisa que esse movimento traz, é clareza. Não se trata mais de agradar ao cliente com um discurso bonito: trata-se de se adaptar a um mercado que já mudou.

Empresas que entendem isso cedo conseguem se antecipar. Ganham pontos por se posicionar, se destacam em processos de seleção e mostram que estão olhando pra frente, não só tentando cumprir regulamentações.

Como iniciar a jornada net zero?

Com o básico: entendendo as próprias emissões. Onde estão, como se distribuem, o que pode ser reduzido. Fazer um inventário de emissões ou pegada de carbono dos produtos é o ponto de partida mais seguro pra quem quer entrar na conversa com dados e decisões, não só com intenção.

A partir disso, dá pra planejar reduções reais e, sim, compensar o que ainda não pode ser evitado. Mas com propósito. E com rastreabilidade.

O mercado está mudando e não dá mais pra ficar parado.

Quando uma empresa como a Apple diz que só vai trabalhar com fornecedores neutros em carbono até 2030, ela está deixando claro: o futuro está batendo à porta. E quem não abrir, pode acabar ficando pra trás.

O Net Zero deixou de ser discurso. Agora é critério.
E quem entende isso mais cedo, se posiciona melhor, com menos pressão, mais estratégia e escolhas mais conscientes.